Stratégie de prévention des TMS

• L’action est axée d’une part, sur l’apport de connaissances sur les mécanismes de survenue et d’autre part, sur une réflexion sur une réflexion sur la conduite de projet de prévention.

• Préventeurs, service SST, CSE, RH

• Les TMS, c’est quoi?
• Quels enjeux de performance pour l’entreprise

‐Coûts pour l’entreprise?
‐Impacts pour l’entreprise?

• Quelques repères pour préparer une démarche de prévention des TMS Quelques repères pour construire l’état des lieux
• Repérer les situations à risques et comment éviter d’en créer de nouvelles
• Quelques repères pour analyser une situation de travail
• Les facteurs de risques à analyser
• L’organisation du travail
• Quelques repères pour agir sur une situation de travail
• Périmètre d’action
• Elaborer et mettre en œuvre un programme d’action
• Quelques repères pour ancrer la démarche de prévention TMS dans le temps
• Groupe de travail
• Intégration de la démarche des TMS dans le plan de prévention de l’entreprise
• Illustration au travers d’une expérience conduite en entreprise

VALIDATION DES ACQUIS / DOCUMENT DE FIN DE FORMATION

• Attestation de formation